體壇周報全媒體記者王曉瑞報道
“接下來怎麽辦 ？”在中國足協和中足聯籌備組出台《俱樂部欠薪解決方案及罰則》之後 ，如何還債 ，中超而且是箭齐在保證正常運營的基礎上為2022年以前的欠款還債，壓在各家欠薪俱樂部的行加销成心口上 。雖然股權改製已是大版点眾望所歸，但即便是权分在完成股改的滄州雄獅和河南嵩山龍門身上 ，真正的突破進展沒有如想象中順利 。在這種情況下 ，救市俱樂部們都在期盼能在商務領域嚐試新的中超開源 ，“至少也不能像2021年賺得那麽少 。箭齐”
過往中超俱樂部的行加销成收入來源 ，主要來自賽季末的大版点分紅 。鼎盛時期 ，权分中超聯賽版權曾經賣出5年80億的突破天價 ，俱樂部的救市年度分紅收益一度可以達到六七千萬 。這個數字放在當年還是杯水車薪 ，如今卻是救命稻草級 。但針對2020年 ，中超公司向俱樂部平均撥去的賽季分紅隻有700萬，僅為前一個賽季的1/10 。而在上賽季 ，這個數字就更低了 ，也就隻有小幾百萬 。最大頭的收入嚴重縮水 ，一些中小俱樂部隻能“啃老” ，靠著母公司輸血維持運營 。於是，各種欠薪現象層出不窮。
導致2021年中超分紅比前一年繼續縮水的一個主要原因，就是賽程上的朝令夕改 。為12強賽讓路 ，使得原定的30輪中超隻踢完22輪草草收場 ，不可避免地影響眾讚助商的熱情 。而之於俱樂部個體 ，從30輪縮水至22輪 ，就意味著俱樂部讚助商少了8場比賽的曝光機會 。眾所周知，過去兩年中超都是采賽會製辦賽，在這種情況下 ，少有俱樂部可以有條件舉辦線下商務 、球迷以及公益活動 ，公開訓練更是成為奢望 。於是各俱樂部讚助商的露出機會 ，主要是集中在球場廣告牌 ，可原計劃的曝光次數少了8次，難免就會影響到一些讚助商的投資熱情 ，甚至不再考慮2022年繼續合作，這對於很多中小俱樂部來講無異於致命打擊 。所以針對新賽季中超安排 ，據記者了解 ，踢滿34輪的呼聲甚至要比恢複主客場更加強烈。
另一個要求踢滿雙循環、堅決抵製單循環的原因 ，也是在於球場廣告牌的分配。即便近兩年采取賽會製辦賽，中超單場比賽的廣告牌分布，仍以主隊 、客隊 、聯賽官方分類區別。相對而言，中超官方讚助商的位置更好 ，在LED顯示屏滾動時間更長 ，然後主隊次之 ，客隊最為靠後 。但倘若不能實現雙循環辦賽 ，身為客隊的俱樂部便將損失巨大 。當然在一些中小俱樂部看來 ，俱樂部讚助商的最大露出途徑 ，還是電視轉播 ，尤其是央視 。雖然在近幾年 ，一些網絡視頻平台和體育APP也加入到版權爭奪，但之於地方讚助商的吸引力著實有限 。“很多企業老總還是隻認央視 ，但倘若聯賽縮水都踢不滿輪次 ，直播數量自然會有下降，廣告輸出就更談不上能有多少 ，俱樂部的來年開源也會受到影響。”某北方俱樂部高層對記者表示。
當然在中國足協和中足聯籌備組看來 ，如何實現版權價值提升 ，是爭取救市的一塊核心領域 。2021年，中超聯賽的視頻版權實現分銷 ，由一家改為兩家 。而據相關負責人介紹 ，新賽季的版權售出有望再擴增1-2家 ，同時加大在內容輸出上的合作 。據了解在本周 ，中超公司還將下撥幾百萬的版權分紅 ，“雖然可能隻是杯水車薪 ，但對於一些俱樂部的日常運營 ，還是可以起到些許幫助 。”
除了上述兩點 ，還有一個救市方案就是恢複主客場 。自從賽會製以來，很多俱樂部的線下商務和球迷活動都已不複存在 ，再加上球票收入歸零 ，這對於他們自身的市場營銷帶來極大衝擊 。而像北京 、天津 、上海 、成都等地 ，已經開始為2023年亞洲杯興建新體育場 ，理應球市紅火興旺。在這個問題上 ，一些小俱樂部羨慕有可能舉辦新賽季第一階段的武漢和杭州 ，“人家能在主場舉辦 ，就有機會嚐試線下 ，就有條件爭取開源 。那我們呢 ？今年的商務開發怎麽辦 ？恐怕還得依靠母公司輸血維持最基本的運營……”
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